Nutzen Sie Ihr Potential wirklich aus? Sich den Herausforderungen im Job zu stellen, heisst, das eigene Potential richtig zu erkennen und zu fördern. Wir bieten Potenzialanalysen mit dem Schwerpunkt

I. Management/Führung

Sie möchten mehr über Ihre Führungskompetenz erfahren? Wir analysieren Ihre Leader-Performance, Ihre Kommunikation sowie Ihr unternehmerisches Denken und Handeln. In Ihrem persönlichen Dossier erhalten Sie eine detaillierte Aufbereitung ihrer Potenziale und Entwicklungsmöglichkeiten.

II. Persönlichkeit/Charisma

Welche Stärken sollten Sie unbedingt ausbauen? Worauf können sie sich sicher verlassen? Welche Optimierungsmöglichkeiten warten auf Sie? Die Antworten auf diese Fragen erhalten Sie durch einen differenzierten Persönlichkeitstest, welcher die Basis für eine nachhaltige Weiterentwicklung ihrer Persönlichkeit darstellt.

III. Konfliktmanagement

Eine objektive Einschätzung der Konfliktdynamik und des typischen Verhaltens im Konfliktfall bietet Ihnen ein fundierter Test an. Die Sicht auf eine mögliche Lösung wird frei durch die entsprechende Konfliktanalyse und bietet konkrete Ansatzpunkte zur eigenen Verhaltensänderung, basierend auf den Persönlichkeitsprofilen der Konfliktpartner.

IV. Verkaufspotenzial

Schätzen Sie Ihre vertrieblichen Fähigkeiten richtig ein? Wir analysieren Ihre Stärken und Schwächen, Phase für Phase – vom Kontakt zum Kontrakt. Sie erhalten einen genauen Status Quo Ihrer Qualitäten und können Ihre Optimierungspotenziale exakt bestimmen. Eine effektive und effiziente Vertriebsunterstützung, zeit- und kostenschonend.

V. Team-Potenzial

Hier liegt der Fokus auf Ihrer Teamführung und Zusammenarbeit. Wie Sie im Team Synergien nutzen und jeden nach seinen Fähigkeiten einsetzen können, zeigt Ihnen das Teampotenzial. Sie gewinnen Klarheit über Ihre Teamrolle und können somit richtig steuern - unabhängig, ob sie als Geschäftsführer mit Kollegen und Kolleginnen effektiver zusammenarbeiten oder als Teamleiter optimal führen möchten.

VI. Bewerberauswahl

Sie möchten sicher sein, dass sie den richtigen Mann, die richtige Frau für die vorgegebene Aufgabe auswählen? Unabhängig ob sie aus den eigenen Reihen rekrutieren oder eine Ihnen bisher fremde Person an Bord holen möchten, nutzen sie unser differenziertes Diagnostik-Instrument, um ein vollständigeres Bild von Ihrem Bewerber zu erhalten.

Praxisbeispiel

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